如何做好流程圖的設計 1 — 觀念篇

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在我們上一篇文章「商務簡報專欄：面對組織簡報版型制式規定，如何應用簡報的設計概念？」之中，
我們談了許多在流程上動手腳的方式，透過投影片播放流程的修改巧妙地迴避制式版型的制約。
既然流程這個東西可以動這麼多手腳，不如我們今天就來好好的談談流程圖本身可以怎麼更有效的設計吧！

商務簡報專欄：面對組織簡報版型制式規定，如何應用簡報的設計概念？

前幾天在企業內訓時，學員問我們：

「有效資訊的概念真的很實用，但是公司對簡報版型有制式規定，不知道該如何應用才會被接受？」

「我們公版的投影片上面會看過，如果太『簡約』的話他們會叫我們加東西，不知道該怎麼辦...」

「長官對於設計沒有sense，只會一直叫我們加東西，除非可以背著他們再偷偷刪掉，現在學的這些設計技巧，都用不上了！」

相信這些問題也是許多讀者的困擾，面對組織最愛要求的品牌辨識度，或頂頭上司的古典審美品味，

像是頁首大圖所示的簡報設計概念、圖像傳達技巧便無法使用，實在是壯志難伸。

遇到這種情況時該怎麼辦呢？

如何在簡報中呈現複雜表格？

在不久前的Apple發表會上，蘋果釋出了全新的Macbook，引起的騷動竟遠超過研發許久的iWatch XD。

有在長期關注Apple發表會的朋友們想必熟悉，通常Apple很少在發表會中用規格表來說明產品的優點，
而改用巨幅的圖片與圖表打動人心。
確實，傳統表格呆版、複雜而難以聚焦的問題讓許多簡報講師迴避使用表格，
但常常我們在實務上還是需要用表格來呈現資料，這令人該如何是好呢？
今天，就讓我們反Apple之道而行，來談談如何跳脫繁冗的格線，設計簡潔有效的表格。

「精準設計：一出手就把簡報做對！」系列 2015春季工作坊

基礎系列課程─「精準設計：一出手就把簡報做對！」的目標是幫學員建構完整的簡報設計觀念，使學員能在最短的時間內，設計出吸睛、有效且具影響力的簡報！下面是近期的工作坊場次，歡迎報名參加：

圖像傳達專欄：「小心肥胖使你的人生變黑白！」簡報設計

過了一個農曆年，想必大家都吃了不少好料吧XD
但是就算吃得多也要吃得健康，不然年紀大時就會成為身體的負擔（怎麼好像健康雜誌啊！）。
所以這一篇我們就跟大家分享「小心肥胖使你的人生變黑白！」的簡報設計，
讓大家在認識簡報圖像傳達的同時，也當作是對飲食的小提醒啦！

商務簡報專欄：這張圖表該用長條圖還是折線圖？

在公司內部的簡報中，展示資料時總不免要碰上營收值、業績、銷售量等課題，
而這些資料的呈現方式往往也決定了這場簡報的成敗。畢竟，商務簡報不像TED演講般大圖大字，
要有效的掌握資料的呈現才能讓數據說話，達到簡報的目的。

談到營收值等數據，最常見的情形往往是數個部門或數家公司的營收值比較，甚至是不同時間內的比較。
在這樣的資料中共有營收值、不同部門或公司、不同時間等三種變數，但我們只能在二維的平面上呈現。
在空間的限制下，我們必須依據不同的目的來調整數據圖表，才不會讓整份簡報變得一團糟。

「歷年市佔率變化」的圖表怎麼設計？

（本文作者/內容策劃/ 教學影片製作：彭毅弘 Bill）

在商務簡報中，常常會需要跟「比例」這個概念打交道。比方說分析我們公司主力產品的歷年市佔率變化，或是衡量某項產品與其競品相對銷量的消長。那麼遇到像這種類型的內容我們該怎麼呈現呢？大多數的人的第一直覺往往是使用「圓餅圖」，畢竟誰佔的比例大、誰佔的比例縮水了，只要圓餅的角度大小便可一目瞭然。大部分的時候這個方法是OK的，但當這個方法要處理「連續數組不同比例的比較」這種資料，例如：比較連續數年的市佔率變化時，圓餅圖的呈現方法便會出現致命的缺陷。究竟是什麼缺陷這麼嚴重呢？