2012年12月27日

替圖片隨意去背:Mac專屬的Alpha去背

咦?
怎麼圖片中有兩位黑暗騎士呢?
難道蝙蝠俠也有父子黨嗎?
不不不,
這一篇要和大家分享的,
是屬於Apple的麥金塔(Mac)電腦專屬的去背方式。
相信你一定有聽人說過,學設計的人,通常都喜歡用蘋果的電腦,
因為在操作上Mac更能夠發揮與體現設計師的理念。
究~竟~這是不是真的呢?
且讓我們以去背的操作當做例子,一窺究竟吧!

去背」的操作可以讓你應用圖片更自由
不會受到圖片背景的限制
關於Windows作業系統的PowerPoint去背方式
而後者(PowerPoint 2010)的去背技巧,
在Mac上的PowerPoint 2011也可用一樣的方法做到
那麼Mac的去背方式有什麼特別呢?
有!那就是它獨特的去背演算法:"Alpha"

2012年12月11日

小小字體學問大:認識「襯線」與「非襯線」字

Steve Jobs在史丹佛大學的畢業典禮演講曾說過,從里德學院退學是他一輩子做過最好的決定之一,並且舉了他學習書法與字體、後來應用在Apple電腦上的故事。不過各位在聽到這段話時,對於裡面提到的字體學,以及所謂的“serif”和“san serif”分類又認識多少呢?
“I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.......” 

2012年12月4日

設計5部曲:從手寫分鏡到簡報製作


PowerPoint是這個時代我們最常使用的軟體,然而可惜的是,它一開始的預設值就是在引導使用者用大綱的形式進行投影片製作。這個沒有什麼不對,基本上這符合英文作文的主題句敘述方式。然而它的結構卻很難讓觀眾記住內容的連貫性,因為它活生生地把一個概念分裂成無數的重點。那麼要怎麼解決這個問題呢?此時電影導演常用的「分鏡表」概念便派上用場!

分鏡表究竟有什麼用呢?最大作用是他可以幫助你看見內容敘述的連貫性以及整體的流暢度。同時它可以幫助你脫離電腦,以縱觀的方式讓你的簡報故事漸漸擁有該有的樣子。在PowerPoint中的投影片瀏覽模式,可以幫助你的筆記以及草圖變成真正的電腦分鏡表。如果你對製作中的簡報心中還沒有非常清楚的藍圖,你也可以用所謂「類比」的方式,先在紙上製作草稿。這樣雖然比起“直接開啟投影片軟體,把一大堆標題打進去,然後再填滿中間要說明的重點”這樣的方式慢,但卻可以讓你的簡報結構更完整。如果你喜歡這種方法的話,Bill將會引用<presentationzen: 簡報禪—圖解簡報的直覺溝通創意>這個書中所介紹的5個設計的步驟,提供給各位參考:

2012年11月29日

Let it Be Story: 故事,與說故事的方法(2)

本圖引用自電影<愛在日落巴黎時>
相信每個人都曾經有這樣的經驗:在一場演講時,台上的講者感覺很緊張,講話速度飛快,但你卻聽不懂他在講什麼,一副不知所云、意義不明的樣子。這時你或許會為他感到緊張,抑或是因為自己無法理解而感到內疚。不過其實你可以不要內疚,因為可以很確定的是,一般而言這種情況十次有九次都是講者的問題。繼續上篇文章所建構的故事的概念,如果你在台上進行演講或是簡報的話,一場融合故事、感性與理性的成功簡報可以分成四個要素:
  1. 透徹了解自己想說的內容,並且非常熱情的想要把內容分享給觀眾。
  2. 站在觀眾的正前方,並應用親切易懂的語言,讓整場演講看起來像是普通的對話,卻又充滿熱情。
  3. 遇到專有名詞時,不會受到干擾、不打亂簡報的節奏。
  4. 用真實發生的故事進行舉例,甚至是自身經歷。而且所引用的故事都切中題意,和核心概念環環相扣。

2012年11月26日

Let it Be Story: 故事,與說故事的方法(1)

本圖引用自電影<愛在黎明破曉時>
如果你要說明複雜構想,最簡單的方法就是透過能夠強調出重點的實際例子,或是故事分享。通常又好又短,並且是有趣的故事以及實際的例子,這樣更容易讓觀眾對你印象深刻。
<presentationzen: 簡報禪—圖解簡報的直覺溝通創意>這個書中,介紹了許多關於故事,與說故事的方法。我們接下來就來看看該怎麼說故事吧!

一般來說,好的故事都有有趣且清楚的開場,中間則有刺激人心、引人入勝的內容,在最後則是清楚的結論。我們之所以會認為這是好的故事、我們喜歡的故事,可以說是因為某種程度上我們的大腦會潛意識的去選擇和生存攸關、跟自己有關的情節。這也是為什麼在上課時,雖然我們的意識告訴我們要一遍又一遍地去念課本,或是回家趕快寫Essay,然而我們的大腦會不斷地告訴我們,這是一件無聊、一點都不好玩而且與生存無關緊要的事。因此我們會選擇性的忽略它,儘管意識告訴我們這些事情很重要。

2012年11月24日

SUCCESs:「成功」演說的6個原則

簡報藝術烘焙坊一直以來都在和大家分享製作簡報的方法、技巧,以及最重要的,心法。這些工具最重要的目的便是幫助我們說好我們想要說的「故事」,讓資訊的傳遞者與接受者的聯結更加緊密。但是究竟是什麼樣的故事才會迴盪在人們的心中呢?

在Presentation Zen這一本書中,作者介紹了6個讓你的表達構想深具影響力的關鍵原則:
「簡潔 Simplicity」, 「出人意料之外 Unexpectedness」, 「具體Concreteness」, 
「可信度高 Credibility」, 「富有情感 Emotions」, 「具有故事性 Stories」
這些字的字首合起來,便是「成功」演說的六大要素SUCCESs。
究竟作者怎麼介紹這六大要素呢?讓我們繼續看下去......

2012年11月19日

Beyond Presentation:2.你的重點是什麼?

關於前Apple傳奇執行長賈伯斯有一個惡名昭彰的傳說:
「曾任蘋果公關的Ed Niehaus透露,有一次他與賈伯斯下樓,中間電梯門打開,一名女職員看見他們,露出很不想搭這班電梯的表情,賈伯斯開口詢問她的姓名與職務,並連續發問:『你哪個單位的?做什麼的?公司為何需要你?』結果聊了幾句,電梯到達1樓時,賈伯斯對她說:「我們不需要妳了。」隨即走開。從此以後任何一位蘋果員工都不希望在電梯內遇見賈伯斯。」
這則傳說連同賈伯斯其他的傳奇行徑常常成為人們討論或是批評的對象。雖然後來據說這其實只是外界為了打擊蘋果形象而捏造的故事,但真實性並不是這一篇的重點,這一篇想要談的是所謂的「電梯測試

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